martes, 28 de mayo de 2013

En la Argentina hay 7,17 millones de conexiones de banda ancha Según el Barómetro Cisco, el total de suscripciones creció 2,72 por ciento entre julio y diciembre pasados, comparado con el semestre anterior. La velocidad promedio fue de 2,29 mbps. Lunes, 27 de Mayo de 2013 Las conexiones móviles (verde) se mantuvieron en 1,2 millones de suscripciones. Las conexiones móviles (verde) se mantuvieron en 1,2 millones de suscripciones. Share on email e-mail Como todos los semestres, Cisco presentó su Barómetro donde muestra la radiografía de conectividad de la Argentina. En esta oportunidad, entre julio y diciembre de 2012 de registraron 7,17 millones de conexiones de banda ancha (fija y móvil), lo cual supone un crecimiento de 2,72 por ciento con respecto a la cifra recopilada en los seis meses anteriores. La banda ancha fija total mostró una penetración del 14,3% de la población o un 49,3% de los hogares. Además, la banda ancha 2.0 (velocidad de 2 mbps o superior) alcanzó entre junio y diciembre los 3,1 millones de conexiones, significando una penetración del 7,5 por ciento. Con respecto al tipo de conexión hogareña, el DSL sigue dominando el mercado, creciendo 3,5% durante el último semestre, aunque los accesos por cable superaron el 38 por ciento de las conexiones fijas, con una suba de 5,9 por ciento. De esta forma, el cable incorporó 135 mil nuevos abonos, contra los 119 mil del DSL. Las conexiones móviles, por su parte, llegaron a las 1,2 millones de suscripciones. En lo referente a la velocidad de conexión, el promedio se ubicó en 2,29 mbps, creciendo 113 kbps durante los últimos seis meses y 213 kbps en los últimos 12, . Para 2017, se espera que las conexiones por 3G lleguen al 16,5 por ciento, mientras que las de “Banda Ancha 2.0″ llegarán al 74,6 por ciento del total de suscripciones fijas. Para ese año, el total de conexiones será de 9,8 millones. “Apostar al crecimiento de la Banda Ancha en la Argentina debe ser uno de nuestros faros tecnológicos. Porque una mejora de esta herramienta vital contribuirá, de esta forma, a aumentar la productividad y la competitividad de nuestras economías en todos los niveles y segmentos para continuar mejorando la calidad de vida de sus habitantes”, señaló Juan Pablo Estévez, Director Regional de Cisco MCO (Argentina, Chile, Colombia, Paraguay y Uruguay). Fuente: Comunicado de Cisco Más info: Barómetro Cisco (PDF 4MB)

martes, 14 de mayo de 2013

Samsung prueba con éxito una red 5G que estaría lista en 2020
La tecnología desarrollada permitiría la transmisión de datos a una velocidad cientos de veces superior a la conseguida con las actuales 4G LTE. Lunes, 13 de Mayo de 2013 Los ingenieros y desarrolladores de Samsung han disparado los planes de una red 5G para 2020. Share on email e-mail Samsung ha anunciado que su equipo de desarrolladores ha conseguido un gran avance rumbo a lo que sería la próxima generación en redes inalámbricas. La nueva tecnología permitiría la transmisión de datos a una velocidad varios cientos de veces superior a la que se consigue con la actual 4G. Superará incluso a las actuales 4G LTE. Para la implementación de esta tecnología se necesita una amplia banda de frecuencias. Por mucho tiempo se pensó que la transmisión por ondas milimétricas tenían serias limitaciones al enfrentar largas distancias. El problema era la alta tasa de pérdida que tiene este sistema. Sin embargo, Samsung ha desarrollado un nuevo nuevo dispositivo adaptador que ha solucionado los inconvenientes. Con él la compañía ha logrado enviar datos a una frecuencia de 28 GHz y una velocidad de 1.056 Gbps a una distancia de 2 kilómetros. Por supuesto, 2 kilómetros no es mucho, pero sin duda se trata de un buen comienzo. La empresa espera poder lanzar el servicio 5G para el año 2020. Chang Yeong Kim, encargado de investigación y desarrollo en medios digitales y comunicación, señaló: “La banda de onda milimétrica es la solución más efectiva para las actuales necesidades en el uso de Internet por redes inalámbricas. El éxito reciente de Samsung en el desarrollo de la matriz transmisora y receptora la ha llevado un paso más cerca de la comercialización de una red 5G”. La competencia alrededor del desarrollo de la tecnología de redes inalámbricas es muy reñida. Un buen ejemplo del peso estratégico de esta tecnología es el programa que ha establecido China en 2012 para incentivar las investigaciones. Por su parte, la Comisión Europea planea invertir € 50 millones en las redes 5G. El impacto de una mayor velocidad de transmisión en el usuario se verá en el acceso a una mayor variedad de servicios. Actualmente las redes 4G se encuentran en expansión en una gran cantidad de países. El cambio se dio en 2008, sin embargo los servicios 3G todavía están presentes en muchas regiones. Fuentes: Techcrunch, Samsungtomorrow, Thetelegraph

jueves, 2 de mayo de 2013

INVERSIÓN O GASTO EN TECNOLOGÍA

Es indispensable que cada peso que se invierta en la tecnología informática sea justificado en el impacto que tiene en el último renglón de los estados financieros, el renglón de las utilidades. Las situaciones económicas de buena parte de las empresas hace que todos los temas de inversión sean manejados con mucha cautela. La época de la presentación de presupuestos a finales del año para el año siguiente, y luego simplemente ejecutar el mismo se ha quedado en el recuerdo. El manejo de los presupuestos de tecnología informática también ha sufrido la misma suerte. Hace unos años, el crecimiento de los sistemas de información y la renovación tecnológica formaban parte de los rubros estables en los ejercicios de presupuesto. Hoy es indispensable que cada peso que se invierta en la tecnología informática sea justificado, no en términos de obsolescencia tecnológica sino en el impacto que tiene en el último renglón de los estados financieros, el renglón de las utilidades. Justificar proyectos de tecnología cada vez se hace más difícil precisamente por la dificultad de relacionar los desembolsos al impacto que tienen en el desempeño de la empresa. Existe, sin embargo, un concepto administrativo bajo el nombre de alineamiento estratégico de la tecnología que permite de alguna manera solventar esta dificultad. El alineamiento estratégico parte de las estrategias ya establecidas en una empresa. Por más pequeña que sea una empresa, por lo menos se tienen unos cursos de acción y unas metas a cumplir, puede que no formalmente, pero se tienen. En empresas de mayor tamaño ya se encuentran procesos de planeamiento estratégico que permiten identificar formalmente las estrategias de la compañía. Si está bien hecho el proceso, se obtienen los objetivos estratégicos, estos sí con sus respectivas métricas. Por otra parte, se necesita una adecuada ejecución de los procesos que impactan mayormente el resultado de la estrategia. Si el objetivo es el aumento de la venta mediante venta agregada con base en la historia de compra del cliente, el proceso de manejo histórico de las compras del cliente, además del de proyectar las ventas se vuelve crucial. Como dirían los profesores de ciencias y matemáticas, "por definición" los sistemas de información y por ende la tecnología informática debe brindar soporte a los procesos de la compañía, ya que son el componente más durable de la empresa. Por más que una compañía ajuste, mejore, divida o reduzca sus procesos, a menos que cambie de objeto, una empresa pagará a sus empleados, producirá y/o comercializará productos, comprará insumos y materias primas, y tendrá relaciones con entidades de control. La implementación de tecnología para apoyar procesos hace más duradera la efectividad de la misma. Por último, viene el alineamiento estratégico con el que iniciamos. La aplicación de la tecnología debe hacerse en los procesos que mayor impacto tienen sobre el éxito de la estrategia. Si una estrategia depende del conocimiento de la información de los clientes, un adecuado manejo de la misma a través de soluciones de CRM permitirían una alineación de la tecnología con las estrategias. Sin embargo, si por el contrario, el énfasis está en la optimización del proceso productivo a través de mejoramiento de las relaciones con los proveedores, una aplicación de CRM no tendría oficio, por más que se sustente y esté de "moda" su implementación. Los Planes Estratégicos de Tecnología Informática persiguen este alineamiento, y en la medida en que efectivamente haya una implementación y administración de la tecnología alineada con el logro de los objetivos del negocio, habrá siempre disposición para seguir invirtiendo en tecnología. De lo contrario, siempre se mirará el Departamento de TI como un Gasto!